Câu 40: một giám đốc dự án (PM) được giao nhiệm vụ quản lý 4 dự án của công ty và đang được xem xét để tham vào nhóm quản lý văn phòng của dự án. Sau đây là quá trình công việc của anh ta. Dự án đầu tiên có sự sai lệch chi phí là -500, được dùng 2 tài nguyên quan trọng, cần thiết để làm lại các phần của dự án trong quá trình thực hiện dự án và có thứ tự ưu tiên thứ 14 của công ty. Dự án thứ 2 kết thúc với sai lệch thời hạn là +100, được hoàn thành với sự rút ngắn thời hạn ban đầu và nhận được một lá thư khen ngợi từ nhà tài trợ, nhưng sản phẩm của dự án không dùng được. dự án thứ 3 có hơn 23% thay đổi so với dự kiến, có một SPI là 0.90 và 25 tệp mở trong vấn để đăng nhập khi dự án đã hoàn thành.Mỗi dự án có kinh phí là 1.000$ và có từ 20% đến 28% thay đổi so với dự kiến. mô tả nào sau đây tốt nhất để giải thích tại sao điều này lại xảy ra?