Câu 8: Giám đốc và cả đội dự án đều mong chờ dự án mới.Đây là nhiệm vụ quản lý dự án đầu tiên.Đội dự án cảm thấy họ sẽ có khả năng hoàn thành công việc mà họ chưa được làm trước đây bao giờ.Có 29 người góp phần để miêu tả sản phẩm và đội dự án có 9 chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩn vực của họ.Đi qua một phần kế hoạch ,ba nhóm của đội ngũ kỹ thuật đang bất đồng ý kiến về phạm vi của hai phát biểu.Một nhóm chỉ vào WBS dự thảo và nói rằng các gói công việc cần được bổ sung thêm.Một nhóm nói rằng các gói công việc đặc biệt không nên được làm.Thành viên trong nhóm thứ ba đồng ý với cả 2 nhóm trên,Giám đốc dự án tốt nhất nên giải quyết xung đột như thế nào?

0 Lượt làm
Ẩn
A. nh ta nên lắng nghe các quan điểm khác nhau,xác định lựa chọn tốt nhất,và thực hiện sự lựa chọn đó.
B. nh ta sẽ giúp các nhóm tập trung vào khía cạnh thích hợp với quan điểm của họ,và xây dựng sự thống nhất bằng cách giảm bớt sự căng thẳng và xây dựng nhóm tiêu điểm chung.
C. nh ta nên lắng nghe các quan điểm khác nhau,động viên thảo luận hợp lý,và tạo điều kiện thuận lợi cho một thỏa thuận.
D. nh ta nên hoãn lại các cuộc thảo luận,gặp gỡ các cá nhân và xác định phương pháp tốt nhất.

ZLearn là nền tảng học tập trực tuyến hàng đầu, cung cấp kho tàng tài nguyên phong phú giúp bạn chinh phục kiến thức trong mọi lĩnh vực. Từ các khóa học chuyên sâu, bài giảng video, đến tài liệu tham khảo và bài tập thực hành, ZLearn được thiết kế để hỗ trợ người học ở mọi cấp độ, từ cơ bản đến nâng cao. Với giao diện thân thiện, nội dung chất lượng cao được cập nhật liên tục, và cộng đồng học tập sôi động, ZLearn cam kết đồng hành cùng bạn trên hành trình khám phá tri thức và phát triển bản thân. Hãy tham gia ZLearn ngay hôm nay để mở ra cánh cửa đến với thế giới học tập không giới hạn!

Lượt truy cập tháng này: -
Tương tác
Đăng kí nhận thông báo qua email
Liên hệ

© Copyright 2024, All Rights Reserved by HoangCN - Version 1.1 - Last updated on Nov 10, 2025