1

Câu nào dưới đây miêu tả chuẩn nhất về mối quan hệ giữa độ sai số chuẩn và rủi ro

2

Monter Carol được sử dụng cho

3

Sự nổi lên của một hành động được xác định bởi:

4

Một dự án có 3 con đường quan trọng. Đáp án nào sau đây miêu tả đúng nhất về tác động của nó đến dự án?

5

Nếu như thời gian và giá tiền không quan trọng như số tài nguyên sử dụng mỗi tháng, Chọn câu nào dưới đây là giải pháp tốt nhất để thực hiện?

6

Khi nào một biểu đồ cột mốc(milestone) sẽ sử dụng thay vì một biểu đồ thanh(Chart)

7

Kết quả lập kế hoạch lập quản lập quản lí trong lịch trinh dự án đó quá dài. Nếu như sơ đồ hệ thống dự án không thể thay đổi nhưng bạn thêm nguồn tài nguyên con người. Điều tốt nhất cần làm là gì?

8

Điều tốt nhất cần làm để hoàn thành một dự án xong trước 2 ngày:

9

Trong nỗ lực để hoàn thành dự án nhanh hơn, người quản lý dự án xem xét các chi phí liên quan việc phá hỏng(crashing) từng hoạt động. Cách tiếp cận TỐT NHẤT để phá vỡ(crashing) cũng sẽ bao gồm xem xét:

10

Điều nào sau đây bao gồm yêu cầu các thành viên về dự toán thời gian cho các hoạt động của mình và thống nhất về lịch cho mỗi hoạt động?

11

Một người quản lý dự án đang đứng giữa quá trình thực hiện của một dự án xây dựng rất lớn khi ông phát hiện ra rằng thời gian cần thiết để hoàn thành dự án dài hơn thời gian có sẵn. Điều tốt nhất để làm là gì?

12

Trong quá trình lập kế hoạch dự án, bạn ước tính thời gian cần thiết cho mỗi hoạt động và sau đó thêm các ước tính để tạo ra các ước lượng dự án. Bạn cam kết hoàn thành dự án vào ngày này. Điều gì là Sai với kịch bản này

13

Trong định nghĩa hoạt động, một thành viên trong nhóm xác định một hoạt động cần phải được hoàn thành. Tuy nhiên, một thành viên khac trong nhóm tin tưởng rằng hoạt động này không phải là một phần của dự án như ông giải thích tuyên bố phạm vi dự án. Điều tốt nhất người quản lý dự án cần làm là gì?

14

Bạn là một người quản lý dự án trong một dự án phát triển phần mềm 5.000.000 USD . Trong khi làm việc với nhóm dự án của bạn để phát triển một sơ đồ mạng, bạn nhận thấy một loạt các hoạt động có thể được làm việc song song, nhưng phải hoàn thành theo một trình tự cụ thể. Điều gì là cần thiết cho hoạt đồng này?

15

Một giám đốc dự án nhận một dự án của một giám đốc dự án khác trong quá trình lập kế hoạch.Nếu giám đốc mới muốn thấy giám đốc trước lập kế hoạch cho sụ thay đổi lịch trình thì cách tốt nhất nên chọn là

16

Bạn đang quản lý dự án trong một dự án 5.000.000 USD phát triển phần mềm. Trong khi làm việc với nhóm dự án của bạn để phát triển một sơ đồ mạng, kiến trúc sư dữ liệu của bạn cho thấy chất lượng có thể được cải thiện nếu các mô hình dữ liệu được phê duyệt quản lý cấp cao trước khi chuyển sang yếu tố thiết kế khác. họ ủng hộ đề nghị này với một bài viết từ một tạp chí phát triển phần mềm hàng đầu. Điều nào sau đây mô tả những gì TỐT NHẤT kiểu này được gọi là đầu vào?

17

Một giám đốc dự án ước lượng tỉme trung bình để giải quyết phân tích mạng lịch trình .Loại phân tích nào sau đây dc sử dụng ?

18

Một sản phẩm phát triển mới có 4 cấp độ trong việc phân rã công việc và được sử dụng theo phương pháp mô hình mũi tên. Hoạt động ước tính thời gian đã được nhận. công việc vần làm tiếp theo là

19

Bạn là người quản lí dự án cho việc phát triển một sản phẩm dự án mới có 4 cấp độ trong lược đồ phân rã công việc, và được xắp xếp theo mô hình mũi tên. Thời gian dự đoán được nén và một lượ đồ được tạo ra. Hoạt động quản lí thời gian nên làm gì tiếp theo

20

Một thành viên trong nhóm nghiên cứu và phát triển nói với bạn rằng công việc của cô là quá sáng tạo để cung cấp cho bạn một ước tính đơn cố định cho hoạt động này. Bạn quyết định sử dụng những giờ lao động từ cả các dự án trong quá khứ đến dự đoán tương lai. Đây là một ví dụ trong đó những điều nào sau đây?

21

1 hoạt động có một khởi đầu sớm (ES) vào ngày 3, một sự khởi đầu cuối (LS) trong ngày 13, một kết thúc sớm (EF) trong ngày 9 và kết thúc một cuối (LF) trong ngày 19.Hoạt động này:

22

Dự án được tính toán để được hoàn thành bốn ngày kể từ ngày hoàn thành mong muốn. Bạn không có quyền truy cập đến các tài nguyên bổ sung. Dự án này là rủi ro thấp, chi phí tỷ lệ lợi ích (BCR) dự kiến sẽ được 1.6, và các phụ thuộc được ưu tiên. Trong hoàn cảnh này, những gì sẽ là điều TỐT NHẤT để làm ?

23

Một quản lý dự án cho một công ty xây dựng nhỏ có một dự án đã được ngân sách cho $ 130K trong khoảng thời gian sáu tuần. Theo lịch trình của cô, dự án cần phải có chi phí $ 60K cho đến nay. Tuy nhiên, nó có giá $ 90k cho đến nay. Dự án cũng chậm tiến độ, bởi vì các ước lượng ban đầu không chính xác. Ai có trách nhiệm CHÍNH để giải quyết vấn đề này?

24

Sắp xếp lại các nguồn lực để cấp nguồn liên tục được duy trì được gọi là:

25

Cái nào dưới đây là lợi ích của ước lượng tương đồng

26

Một trong những cách phổ biến để tính ước lượng tại thời điểm hoàn thành (EAC-Estimate At Completion) là lấy ngân sách tại thời điểm kết thúc (BAC-Budget At Completion) và

27

Ước lượng tại thời điểm hoàn thành (EAC-Estimate At Completion) là một ước lượng định kỳ của:

28

Nếu giá trị kiếm được (EV-Earned value) = 350, chi phí thực tế (AC- Actual Cost) = 400, giá trị theo kế hoạch (PV-Planned Value) = 325, thì sai khác về chi phí (CV-Cost Variance) là bao nhiêu?

29

Khấu hao giảm dần (double declining balance) là một hình thức:

30

Ước lượng tương tự (Analogous estimating):

31

Chi phí của việc lựa chọn một trong những dự án và bỏ qua những cái khác được gọi là:

32

Mục tiêu chính của chi phí theo chu trình sống (life cycle costing) là để:

33

Việc tính toán hiệu suất chi phí được thực hiện TỐT NHẤT thông qua điều nào dưới đây?

34

Một chỉ số hiệu suất chi phí (CPI-cost performance index) là 0,89 có nghĩa là:

35

Một chỉ số năng suất thời gian (SPI-schedule performance index) bằng 0,76 có nghĩa là:

36

Điều nào sau đây là không cần thiết để đưa ra một ước lượng dự án?

37

Sự tương ứng, những thay đổi hợp đồng và các yêu cầu phải trả là ......của quản lý hợp đồng

38

Cái nào sau đây là ví dụ của một ước lượng theo tham số?

39

Một ước tính độ lớn mức thô (rough order of magnitude estimate) được thực hiện trong giai đoạn nào của nhóm tiến trình quản lý dự án?

40

Dự toán ngân sách cuối cùng nên gần với chi phí thực tế như thế nào?

41

Yếu tố nào sẽ KHÔNG được xem xét khi lựa chọn giữa hai dự án để thực hiện?

42

Nếu dự án A có giá trị hiện tại dòng (NPV) là 30.000$ và dự án B có NPV là 50.000$, chi phí cơ hội nếu dự án B được chọn là bao nhiêu?

43

Loại chi phí nào là chi phí đào tạo đội dự án?

44

Các chi phí thành lập dự án là một ví dụ của

45

Thực hiện phân tích giá trị để:

46

Ai sẽ phải chịu rủi ro chi phí trong hợp đồng giá cố định (fixed price-FP)?

47

Điều nào sau đây diễn tả giá trị được ước lượng của công việc thực tế được hoàn thành

48

Sự tương ứng, những thay đổi hợp đồng và các yêu cầu phải trả là ......của quản lý hợp đồng

49

Bạn phải chọn thực hiện một trong 4 dự án sau. Dự án A sẽ được thực hiện trong khoảng 6 năm và giá trị hiện tại dòng (NPV) là 70000$. Dự án B là 3 năm và 30000$. Dự án C là 5 năm và 40000$. Dự án D là 1 năm và 60000$. Bạn chọn dự án nào?

50

dự án A có một tỉ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) là 21%. Dự án B có IRR là 7%. Dự án C có IRR là 31%. Dự án D có IRR là 19%. Dự án nào là dự án tốt nhất?

51

Công ty của bạn có thể chấp nhận 1 trong 3 dự án. Dự án A với NPV là 30,000$ và sẽ hoàn thành trong 6 năm. Dự án B có NPV là 60,000$ và hoàn thành trong 3 năm. Dự án C có NPV là 90,000$ và sẽ hoàn thành trong 4 năm. Trên cơ sở những thông tin đã có, bạn chọn dự án nào?

52

Là 1 PM, bạn hiện có 1 số thông tin về NPV( phân tích giá trị thực) của 1 vài dự án. Dự án nào bạn lựa chọn là tốt nhất

53

Người bán nói với bạn về những hoạt động mà kết quả của nó có thể làm tăng chi phí. Bạn cần:

54

Chi phí mà bạn ước tính ban đầu chỉ ra rằng bạn có thể sẽ phải trả 1 khoản chi phí lớn hơn vào cuối dự án. Bạn nên làm gì?

55

1 cửa hàng mới phát triển dự án yêu cầu phải mua các trang thiết bị khác nhau, máy móc và thiết bị. Trách nhiệm của gian hang để phát triển tập trung …. Trong tài liệu có thủ tục mới

56

Đầu tiên trong chu trình dự án của bạn, bạn có 1 cuộc thảo luận với nhà đầu tư về việc ước lượng những công nghệ sẽ được sử dụng. Bạn muốn có 1 cái nhìn tổng quát nhưng nhà đầu tư tranh cãi về những ước lượng tương tự. ý kiến nào tốt nhất:

57

Bạn cần phải hoàn thành tiến trình khởi tạo của 1 dự án nhỏ và có thể thay đổi trong suốt quá trình lập kế hoạch khi các bên liên quan của dự án hỏi bạn về chi phí của dự án và đường chi phí cơ sở. Bạn cần nói với họ:

58

Tiến trình quản lý dự án bao gồm toàn bộ việc ước lượng chi phí cho tất cả các hoạt động riêng lẻ và thiết lập 1 đường cơ sở để đảm bảo rằng dự án được thực hiện. Đó là tiến trình:

59

Bạn được yêu cầu chuẩn bị kinh phí để hoàn thành một dự án được khởi động từ năm ngoái và đã hoãn 6 tháng.Tất cả những điều sau đây sẽ được bao gồm trong ngân sách, ngoại trừ:

60

Để cung cấp 1 dự án mới trong bộ phận của bạn, bạn cần phải chuyển tài nguyên từ 1 dư án sang dự án khác, Vì bộ phận của bạn đang làm việc năng xuất, việc chuyển tài nguyên từ dự án nào chắc chắn sẽ làm trì hoãn dự án đó. Nó sẽ gây ra những tác động tiêu cực nhất nếu bạn chuyển tài nguyên từ dự án sau :

61

Một dự án sản xuất có chỉ số tiến độ thực hiện (SPI) là 0,89 và chỉ số chi phí thực hiện (CPI) là 0,91, Nói chung đâu là giải thích tốt nhất vì sao lại xảy ra tình trạng trên:

62

Mặc dù các bên liên quan nghĩ rằng đã có đủ tiền trong ngân sách, một nửa thông qua chỉ số chi phí thực hiện dự án (CPI) là 0,7. Để xác định nguyên nhân gốc rễ, một vài bên liên quan tiến hành kiểm toán dự án và phát hiện ra ngân sách chi phí dự án được ước tính một cách tương tự. Tất cả các hoạt động dự toán làm tăng dự toán của dự án. Các bên liên quan nghĩ có gì đó đã bị bỏ quên trong quá trình hoàn thành ước tính dự án. Điều nào dưới đây mô tả những gì đã bị bỏ quên :

63

Khi sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu của khách hàng

64

Câu sau đây đề cập đến phần gì:”khái niệm về mức chất lượng tối ưu đạt được tại điểm mà nguồn thu tăng lên từ cải tiến sản phẩm bằng với chi phí gia tăng để đảm bảo (secure) nó”:

65

Người chịu trách nhiệm cuối cùng về quản lí chất lượng dự án là ai?

66

Một team đang sử dụng sơ đồ xương cá để xác định những tiêu chuẩn chất lượng sẽ được sử dụng trong dự án. Phần nào của tiến trình quản lí chất lượng nằm trong đó:

67

Từ quan điểm dự án, thuộc tính chất lượng:

68

Chất lượng là:

69

Tất cả các ví dụ sau đây không đảm bảo chất lượng ngoại trừ:

70

Một biểu đồ kiểm soát giúp giám đốc dự án:

71

Kiểm thử toàn bộ sẽ

72

Sau đây là các ví dụ có chi phí không phù hợp ngoại trừ:

73

Tất cả các câu dưới đây đều là một phần của đánh giá chất lượng ngoại trừ:

74

Biểu đồ kiểm soát chỉ ra 7 điểm trong một hàng.Để làm gì ?

75

Khi lên kế hoạch cho dự án của mình , bạn đặt yếu tố nào lên hàng đầu :chất lượng , chi phí hay lịch hoàn thành?

76

Giám đốc dự án dùng biểu đồ phân tích nhân quả để xác định các nhân tố có thể gây rủi ro. Giám đốc dự án có liên hệ tới phần nào trong tiến trình quản lí chất lượng ?

77

Một giám đốc dự án cùng đội ngũ làm việc từ một công ty thiết kế trang thiết bị đường sắt được yêu cầu thiết kế một loại máy để chất đá từ đường ray lên xe. Người ta cho phép máy làm rơi 2% đá trong quá trình vận hành, trên tổng số hơn 2 tấn đá rơi trên đường ray mỗi ngày.Giám đốc dự án sẽ sử dụng tài liệu nào để minh chứng cho kiểm soát chất lượng,bảo đảm chất lượng, cải tiến chất lượng trong dự án này ?

78

Trong những cuộc họp của đội dự án,đội bổ sung những khía cạnh cụ thể của các công việc phát sinh vào dự án vì điều đó có lợi cho khách hàng. Trường hợp này sai ở điểm nào?

79

Đội dự án đã tạo một kế hoạch mô tả cách họ thực thi các điều khoản đảm bảo chất lượng.Nội dung chủ yếu liên quan tới cấu trúc của tổ chức,trách nhiệm , các thủ tục và các thông tin khác về kế hoạch quản lí chất lượng. Nếu nó thay đổi trong quá trình thực hiện dự án , điều nào dưới đây cũng sẽ thay đổi ?

80

Bạn là giám đốc dự án cho một hệ thống thông tin . Một ng từ ban quản lí chất lượng dự án tới yêu cầu kiểm toán chất lượng của dự án.đội dự án vì áp lực công việc mà phản đối việc này.Bạn nên giải thích với họ mục đích của việc kiểm tra chất lượng là:

81

Bạn đang thực hiện dự án xây dựng.Kiến trúc khối thép và cáp điện khiến giám đốc chương trình tỏ ý lo lắng sẽ không đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng.bạn sẽ làm gì trong trường hợp này?

82

Bạn được yêu cầu lựa chọn công cụ và kĩ thuật để thực thi một chương trình bảo đảm chất lượng để bổ sung thêm 1 số hoạt động kiểm soát chất lượng.bạn sẽ lựa chọn gì ?

83

Sự tương ứng, những thay đổi hợp đồng và các yêu cầu phải trả là ......của quản lý hợp đồng

84

Dự án vận hành một phần mềm mới đang được tiến hành.Giám đốc dự án làm việc với bộ phận đảm bảo chất lượng để khiến họ tin rằng dự án đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng.Việc nào PHẢI thực hiện trước khi có tiến trình này ?

85

Dự án bạn đang tiến hành đang tăng hiệu quả về chi phí , tăng năng suất , tăng tinh thần làm việc. Lý do dẫn tới điều đó ?

86

Giám đốc dự án mới đảm nhận dự án từ giám đốc dự án cũ trong thời gian thực hiện dự án.Giám đốc dự án tiền nhiệm đã tạo ngân sách dự án , xác định các yêu cầu truyền thông và đi dần tới hoàn thiện gói công việc. Vị giám đốc dự án mới cần làm gì tiếp theo?

87

Một dự án đang đối mặt với thay đổi lớn tới các sản phẩm chuyển giao của nó.Nếu giám đốc dự án có liên quan tới việc xác định tiêu chuẩn chất lượng nào tương ứng với thay đổi đó thì nghĩa là giám đốc dự án có liên quan tới :

88

Khi dự án kết thúc , giám đốc dự án xác định là dự án có thêm 4 chức năng và thêm 3 mục công việc. Khách hàng rất hài lòng. So với “ thành công của 1 dự án “ , điều này có nghĩa thế nào ?

89

Trong quá trình thực hiện dự án , một thành viên của đội dự án thông tin cho giám đốc dự án là các gói công việc không đáp ứng được yêu cầu chất lượng. Giám đốc dự án đã gặp gỡ tất cả những người có liên quan tới vấn đề này để phân tích .phần nào trong tiến trình quản lí chất lượng mà giám đốc dự án có liên quan tới ?

90

Những mẫu sức mạnh nào sau đây được dẫn xuất ra từ sự loại trừ vị trí (của) giám đốc dự án?

91

Điểm cao nhất của hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow là gì ?

92

Các “halo effect”(hiệu ứng hào quang) có xu hướng tới :

93

Một chướng ngại cho đội dự án trong một tổ chức ma trận là :

94

Cái gì liên quan tới thành viên đội tổ chức ma trận EXCEPT?

95

Loại hình tổ chức nào là tốt nhất cho việc quản lý các dự án phức tạp liên quan tới các nỗ lực liên nghành?

96

Cái đối lập với kỹ thuật quyết định sẽ tạo ra giải pháp cuối cùng nhất là ?

97

các nguyên nhân phổ biến nhất của cuộc xung đột trong một dự án kế hoạch,độ ưu tiên của dự án và:

98

những kỹ thuật giải quyết xung đột nào được một quản lý dự án sử dụng khi anh ta nói, "Tôi không thể giải quyết vấn đề này ngay bây giờ!"

99

Cái gì mà 1 biểu đồ tài nguyên chỉ ra mà 1 ma trận phân công trách nhiệm không chỉ ra ?

100

bạn vừa được chỉ định làm quản lý dự án cho một dự án viễn thông lớn. Dự án này một năm thực hiện được khoảng 1 nửa . Các nhóm dự án bao gồm 5 người bán hàng và 20 nhân viên của công ty bạn. Bạn muốn hiểu xem ai có trách nhiệm làm gì trong dự án. Bạn sẽ tìm thấy thông tin đó ở đâu ?